⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Оренбург

55требует проверкинаселение 547 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
328 тыс. ₽
190 тыс. ₽ … 508 тыс. ₽
Прибыль в месяц
105 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
16 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший 37 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -342 тыс. ₽месяц 60 · 4,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
156583 тыс.94 тыс.-12 тыс.
2894131 тыс.118 тыс.12 тыс.
31 255183 тыс.146 тыс.37 тыс.
41 600234 тыс.173 тыс.61 тыс.
51 748255 тыс.185 тыс.71 тыс.
61 735254 тыс.184 тыс.70 тыс.
71 752256 тыс.185 тыс.71 тыс.
81 936283 тыс.199 тыс.84 тыс.
92 577377 тыс.249 тыс.127 тыс.
102 465360 тыс.240 тыс.120 тыс.
112 353344 тыс.232 тыс.112 тыс.
122 241328 тыс.223 тыс.105 тыс.
Итого3,1 млн858 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 191 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 7 конкурентов и вас: 2 436 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 241 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 146 ₽.
  9. Постоянные расходы: 57 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 2 550 ₽, фонд оплаты труда — 44 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос33
Свободность рынка63
Экономика76
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.