⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Оренбург

66требует проверкинаселение 547 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,0 млн ₽
606 тыс. ₽ … 1,6 млн ₽
Прибыль в месяц
304 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
8 месяцев
лучший случай 5 месяцев, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 1,2 млн ₽месяц 60 · 14 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
178194 тыс.245 тыс.-51 тыс.
2221550 тыс.448 тыс.102 тыс.
34311,1 млн758 тыс.315 тыс.
4202503 тыс.420 тыс.82 тыс.
5314781 тыс.585 тыс.196 тыс.
6286712 тыс.544 тыс.168 тыс.
7258642 тыс.503 тыс.139 тыс.
8302752 тыс.568 тыс.184 тыс.
94901,2 млн845 тыс.375 тыс.
10298742 тыс.562 тыс.180 тыс.
11280697 тыс.535 тыс.161 тыс.
124201,0 млн742 тыс.304 тыс.
Итого8,9 млн2,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 709 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 22 конкурентов и вас: 381 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 351 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 489 ₽.
  9. Постоянные расходы: 144 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 30 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 89 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос50
Свободность рынка65
Экономика93
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.