⌕Ctrl K
← к списку по городу

Дарк-китчен (кухня на доставку) в городе Оренбург

43требует проверкинаселение 547 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
896 тыс. ₽
520 тыс. ₽ … 1,4 млн ₽
Прибыль в месяц
209 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,1 млн ₽
Окупаемость
24 месяца
лучший случай 11 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,1 млн ₽месяц 12 · -1,5 млн ₽месяц 60 · 5,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1276229 тыс.410 тыс.-181 тыс.
2394327 тыс.445 тыс.-118 тыс.
3526436 тыс.485 тыс.-48 тыс.
4607504 тыс.509 тыс.-5 204
5659547 тыс.528 тыс.19 тыс.
6686569 тыс.538 тыс.31 тыс.
7734609 тыс.556 тыс.53 тыс.
8811673 тыс.585 тыс.88 тыс.
9986818 тыс.651 тыс.167 тыс.
101 033857 тыс.669 тыс.188 тыс.
111 033857 тыс.669 тыс.188 тыс.
121 080896 тыс.687 тыс.209 тыс.
Итого7,3 млн589 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 107 570 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 358 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 85% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 4 конкурентов и вас: 1 021 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 939 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 830 ₽.
  9. Постоянные расходы: 327 тыс. ₽/мес. В них аренда 55 м² — 47 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 222 тыс. ₽ (5 на окладе из 5).
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос38
Свободность рынка59
Экономика48
Устойчивость19

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Комиссия агрегаторов 25–35% и полный контроль ими клиентской базы. Без собственного канала заказов бизнес не принадлежит владельцу.
Выживаемость: около 32% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.