Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
441 тыс. ₽
256 тыс. ₽ … 683 тыс. ₽
Прибыль в месяц
175 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
4,5 млн ₽
Окупаемость
26 месяцев
лучший случай 14 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц
Денежный поток нарастающим итогом
базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись
месяц 1 · минус 4,5 млн ₽месяц 12 · -2,9 млн ₽месяц 60 · 7,6 млн ₽
Первый год по месяцам
| Мес. | Клиентов | Выручка | Расходы | Прибыль |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 11 | 135 тыс. | 221 тыс. | -86 тыс. |
| 2 | 18 | 220 тыс. | 226 тыс. | -5 484 |
| 3 | 25 | 306 тыс. | 242 тыс. | 64 тыс. |
| 4 | 29 | 355 тыс. | 252 тыс. | 103 тыс. |
| 5 | 30 | 367 тыс. | 255 тыс. | 113 тыс. |
| 6 | 31 | 380 тыс. | 257 тыс. | 123 тыс. |
| 7 | 31 | 380 тыс. | 257 тыс. | 123 тыс. |
| 8 | 35 | 429 тыс. | 264 тыс. | 164 тыс. |
| 9 | 46 | 563 тыс. | 280 тыс. | 283 тыс. |
| 10 | 46 | 563 тыс. | 280 тыс. | 283 тыс. |
| 11 | 42 | 514 тыс. | 274 тыс. | 240 тыс. |
| 12 | 36 | 441 тыс. | 266 тыс. | 175 тыс. |
| Итого | 4,7 млн | 1,6 млн |
Откуда взялись цифры
полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг
- Спрос по стране: 42 899 показов/мес по профильным запросам.
- Доля города (оценка по населению и доходам): 143 показов/мес.
- Из показов в обращения — коэффициент 0.09 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
- Из поиска приходит 70% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
- Рынок делится на 2 конкурентов и вас: 44 клиентов на игрока.
- Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 40 клиентов на выходе на мощность.
- Физический потолок точки — 113 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
- Средний чек с поправкой на доходы города: 12 245 ₽.
- Постоянные расходы: 213 тыс. ₽/мес. В них аренда 250 м² — 74 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 100 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
- Переменные затраты — 6% выручки (материалы и сдельная оплата).
- Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
- Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
- Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.
Оценки по составляющим
Спрос31
Свободность рынка71
Экономика51
Устойчивость46
На что обратить внимание
Риски: Долгосрочный договор аренды при помесячных доходах — главный финансовый риск модели.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.
Господдержка
Региональные программы поддержки МСП, льготная аренда госимущества.
Чего этот расчёт не знает
Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.
Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.
Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.
Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.