⌕Ctrl K
← к списку по городу

Барбершоп в городе Оренбург

58требует проверкинаселение 547 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
810 тыс. ₽
470 тыс. ₽ … 1,3 млн ₽
Прибыль в месяц
210 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,7 млн ₽
Окупаемость
15 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 45 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,7 млн ₽месяц 12 · -359 тыс. ₽месяц 60 · 7,8 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1125168 тыс.229 тыс.-62 тыс.
2209281 тыс.288 тыс.-7 470
3293393 тыс.354 тыс.40 тыс.
4374502 тыс.418 тыс.84 тыс.
5429576 тыс.462 тыс.114 тыс.
6473635 тыс.497 тыс.138 тыс.
7482647 тыс.504 тыс.143 тыс.
8528709 тыс.541 тыс.168 тыс.
9550739 тыс.558 тыс.180 тыс.
10524704 тыс.537 тыс.166 тыс.
11524704 тыс.537 тыс.166 тыс.
12603810 тыс.600 тыс.210 тыс.
Итого6,9 млн1,3 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 279 142 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 930 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 55% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 11 конкурентов и вас: 570 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 524 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 1 125 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 343 ₽.
  9. Постоянные расходы: 142 тыс. ₽/мес. В них аренда 65 м² — 50 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 56 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка65
Экономика72
Устойчивость43

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Мастер уходит и уводит клиентов — главный риск отрасли. Заявленная франшизами окупаемость 9 месяцев реалистична только при высокой загрузке с первого месяца.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.