Сервисный центр ремонта техники в городе Омск

57требует проверкинаселение 1,1 млн

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

555 тыс. ₽

322 тыс. ₽ … 860 тыс. ₽

Прибыль в месяц

86 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

750 тыс. ₽

Окупаемость

13 месяцев

лучший случай 8 месяцев, худший 49 месяцев

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 750 тыс. ₽месяц 12 · -59 тыс. ₽месяц 60 · 4,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	43	163 тыс.	200 тыс.	-36 тыс.
2	65	247 тыс.	254 тыс.	-6 978
3	86	327 тыс.	309 тыс.	18 тыс.
4	105	399 тыс.	360 тыс.	39 тыс.
5	114	433 тыс.	384 тыс.	49 тыс.
6	126	479 тыс.	416 тыс.	63 тыс.
7	135	513 тыс.	440 тыс.	73 тыс.
8	155	589 тыс.	493 тыс.	96 тыс.
9	169	642 тыс.	531 тыс.	112 тыс.
10	162	616 тыс.	512 тыс.	104 тыс.
11	154	585 тыс.	491 тыс.	95 тыс.
12	146	555 тыс.	469 тыс.	86 тыс.
Итого		5,5 млн		691 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 119 576 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 813 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 68% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 28 конкурентов и вас: 167 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 154 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 3 800 ₽.
Постоянные расходы: 93 тыс. ₽/мес. В них аренда 30 м² — 23 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 54 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
Переменные затраты — 65% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39

Свободность рынка64

Экономика67

Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит оригинальных запчастей. Всего 15–25% малых сервисов цифровизованы — конкурировать можно сервисом, а не ценой.

Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.