⌕Ctrl K
← к списку по городу

Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в городе Новосибирск

61требует проверкинаселение 1,6 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
810 тыс. ₽
470 тыс. ₽ … 1,3 млн ₽
Прибыль в месяц
218 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
800 тыс. ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 5 месяцев, худший 38 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 800 тыс. ₽месяц 12 · 422 тыс. ₽месяц 60 · 9,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
125230 тыс.287 тыс.-57 тыс.
240368 тыс.353 тыс.15 тыс.
356515 тыс.433 тыс.83 тыс.
465598 тыс.477 тыс.121 тыс.
556515 тыс.433 тыс.83 тыс.
617156 тыс.253 тыс.-97 тыс.
715138 тыс.245 тыс.-107 тыс.
854497 тыс.423 тыс.74 тыс.
91201,1 млн751 тыс.353 тыс.
10104957 тыс.672 тыс.285 тыс.
1196883 тыс.632 тыс.251 тыс.
1288810 тыс.592 тыс.218 тыс.
Итого6,8 млн1,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 241 581 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 595 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 65% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 33 конкурентов и вас: 87 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 80 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 175 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 9 200 ₽.
  9. Постоянные расходы: 181 тыс. ₽/мес. В них аренда 80 м² — 75 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 73 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 40% от выручки.
  10. Переменные затраты — 46% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка64
Экономика83
Устойчивость44

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия для юрлица; ИП без наёмных педагогов может без неё
Риски: Сезонность экстремальная: июнь–август почти без выручки. Конкуренция с онлайн-школами по цене.
Выживаемость: около 45% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.