Сервисный центр ремонта техники в городе Новосибирск

56требует проверкинаселение 1,6 млн

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

651 тыс. ₽

378 тыс. ₽ … 1,0 млн ₽

Прибыль в месяц

92 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

750 тыс. ₽

Окупаемость

13 месяцев

лучший случай 8 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 750 тыс. ₽месяц 12 · -52 тыс. ₽месяц 60 · 4,8 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	44	192 тыс.	245 тыс.	-53 тыс.
2	66	288 тыс.	308 тыс.	-19 тыс.
3	88	385 тыс.	372 тыс.	12 тыс.
4	107	468 тыс.	431 тыс.	37 тыс.
5	116	507 тыс.	458 тыс.	49 тыс.
6	128	559 тыс.	495 тыс.	64 тыс.
7	137	599 тыс.	523 тыс.	76 тыс.
8	158	690 тыс.	587 тыс.	103 тыс.
9	173	756 тыс.	633 тыс.	123 тыс.
10	165	721 тыс.	609 тыс.	112 тыс.
11	157	686 тыс.	584 тыс.	102 тыс.
12	149	651 тыс.	560 тыс.	92 тыс.
Итого		6,5 млн		698 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 119 576 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 1 284 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 68% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 41 конкурентов и вас: 170 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 156 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 4 370 ₽.
Постоянные расходы: 120 тыс. ₽/мес. В них аренда 30 м² — 33 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 66 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
Переменные затраты — 65% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39

Свободность рынка65

Экономика65

Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит оригинальных запчастей. Всего 15–25% малых сервисов цифровизованы — конкурировать можно сервисом, а не ценой.

Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.