⌕Ctrl K
← к списку по городу

Частный детский сад в городе Новосибирск

33требует проверкинаселение 1,6 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
678 тыс. ₽
393 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽
Прибыль в месяц
50 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
3,3 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 23 месяца, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
9-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -3,7 млн ₽месяц 60 · -2,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
16185 тыс.392 тыс.-207 тыс.
29277 тыс.435 тыс.-157 тыс.
312370 тыс.477 тыс.-107 тыс.
415462 тыс.520 тыс.-57 тыс.
516493 тыс.534 тыс.-41 тыс.
613401 тыс.491 тыс.-91 тыс.
712370 тыс.477 тыс.-107 тыс.
817524 тыс.548 тыс.-24 тыс.
929894 тыс.744 тыс.149 тыс.
1024740 тыс.661 тыс.79 тыс.
1123709 тыс.644 тыс.64 тыс.
1222678 тыс.628 тыс.50 тыс.
Итого6,1 млн-449 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 50 568 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 543 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.12 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 50% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 20 конкурентов и вас: 24 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 22 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 44 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 30 820 ₽.
  9. Постоянные расходы: 307 тыс. ₽/мес. В них аренда 180 м² — 183 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 69 тыс. ₽ (1 на окладе из 8), остальные на сдельной оплате 34% от выручки.
  10. Переменные затраты — 46% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос33
Свободность рынка67
Экономика5
Устойчивость37

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия, заключения Роспотребнадзора и пожнадзора
Риски: Согласования занимают 6–12 месяцев. Любой инцидент с ребёнком закрывает сад.
Выживаемость: около 46% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Компенсация родительской платы, региональные субсидии.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.