⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Новосибирск

67требует проверкинаселение 1,6 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,3 млн ₽
736 тыс. ₽ … 2,0 млн ₽
Прибыль в месяц
350 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
7 месяцев
лучший случай 4 месяца, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 1,4 млн ₽месяц 60 · 16 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
182238 тыс.322 тыс.-84 тыс.
2230667 тыс.563 тыс.104 тыс.
34501,3 млн940 тыс.364 тыс.
4211611 тыс.530 тыс.81 тыс.
5327948 тыс.729 тыс.218 тыс.
6298864 тыс.680 тыс.184 тыс.
7269780 тыс.630 тыс.150 тыс.
8315913 тыс.709 тыс.204 тыс.
95111,5 млн1,0 млн436 тыс.
10310898 тыс.700 тыс.198 тыс.
11292846 тыс.669 тыс.177 тыс.
124381,3 млн920 тыс.350 тыс.
Итого11 млн2,4 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 5 513 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 65 конкурентов и вас: 396 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 364 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 898 ₽.
  9. Постоянные расходы: 198 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 51 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 112 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос51
Свободность рынка65
Экономика94
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.