⌕Ctrl K
← к списку по городу

Коворкинг малого формата в городе Новосибирск

48требует проверкинаселение 1,6 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
585 тыс. ₽
339 тыс. ₽ … 906 тыс. ₽
Прибыль в месяц
206 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
4,5 млн ₽
Окупаемость
23 месяца
лучший случай 12 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 4,5 млн ₽месяц 12 · -2,8 млн ₽месяц 60 · 9,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
112171 тыс.318 тыс.-147 тыс.
220285 тыс.325 тыс.-40 тыс.
328399 тыс.342 тыс.57 тыс.
432456 тыс.354 тыс.103 тыс.
533471 тыс.357 тыс.114 тыс.
635499 тыс.362 тыс.137 тыс.
735499 тыс.362 тыс.137 тыс.
839556 тыс.374 тыс.182 тыс.
952742 тыс.397 тыс.344 тыс.
1052742 тыс.397 тыс.344 тыс.
1147670 тыс.389 тыс.282 тыс.
1241585 тыс.378 тыс.206 тыс.
Итого6,1 млн1,7 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 42 899 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 461 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.09 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 70% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 7 конкурентов и вас: 49 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 45 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 113 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 14 260 ₽.
  9. Постоянные расходы: 308 тыс. ₽/мес. В них аренда 250 м² — 127 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 126 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 6% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос31
Свободность рынка60
Экономика58
Устойчивость46

На что обратить внимание

Риски: Долгосрочный договор аренды при помесячных доходах — главный финансовый риск модели.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Региональные программы поддержки МСП, льготная аренда госимущества.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.