Пункт приёма вторсырья в городе Нижний Новгород

35требует проверкинаселение 1,2 млннужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

353 тыс. ₽

204 тыс. ₽ … 546 тыс. ₽

Прибыль в месяц

-142 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,1 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай дольше 5 лет, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

не выходит

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,1 млн ₽месяц 12 · -2,9 млн ₽месяц 60 · -8,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	105	93 тыс.	352 тыс.	-259 тыс.
2	167	148 тыс.	382 тыс.	-234 тыс.
3	263	232 тыс.	429 тыс.	-196 тыс.
4	367	324 тыс.	479 тыс.	-155 тыс.
5	421	372 тыс.	505 тыс.	-133 тыс.
6	444	392 тыс.	517 тыс.	-124 тыс.
7	453	400 тыс.	521 тыс.	-121 тыс.
8	473	418 тыс.	531 тыс.	-113 тыс.
9	516	456 тыс.	552 тыс.	-96 тыс.
10	492	435 тыс.	540 тыс.	-105 тыс.
11	446	394 тыс.	518 тыс.	-123 тыс.
12	399	353 тыс.	495 тыс.	-142 тыс.
Итого		4,0 млн		-1,8 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 85 981 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 689 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 45% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 24 конкурентов и вас: 509 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 468 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 1 000 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 884 ₽.
Постоянные расходы: 301 тыс. ₽/мес. В них аренда 120 м² — 122 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 125 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
Переменные затраты — 55% выручки (себестоимость товара).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос37

Свободность рынка66

Экономика5

Устойчивость46

На что обратить внимание

Разрешения: Лицензия на обращение с отходами для отдельных классов; приём лома металлов лицензируется

Риски: Закупочные цены на сырьё сильно колеблются. Лицензирование по ряду отходов долгое.

Выживаемость: около 46% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Региональные экологические программы, гранты.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.