Частный детский сад в городе Нижний Новгород

33требует проверкинаселение 1,2 млннужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

685 тыс. ₽

398 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽

Прибыль в месяц

70 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

3,3 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай 21 месяц, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

9-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -3,4 млн ₽месяц 60 · -755 тыс. ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	6	187 тыс.	373 тыс.	-186 тыс.
2	9	280 тыс.	416 тыс.	-136 тыс.
3	12	374 тыс.	459 тыс.	-85 тыс.
4	15	467 тыс.	502 тыс.	-35 тыс.
5	16	498 тыс.	517 тыс.	-18 тыс.
6	13	405 тыс.	474 тыс.	-69 тыс.
7	12	374 тыс.	459 тыс.	-85 тыс.
8	17	530 тыс.	531 тыс.	-1 327
9	29	903 тыс.	733 тыс.	170 тыс.
10	24	748 тыс.	649 тыс.	99 тыс.
11	23	717 тыс.	632 тыс.	85 тыс.
12	22	685 тыс.	615 тыс.	70 тыс.
Итого		6,2 млн		-192 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 50 568 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 405 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.12 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 50% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 15 конкурентов и вас: 24 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 22 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 44 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 31 155 ₽.
Постоянные расходы: 287 тыс. ₽/мес. В них аренда 180 м² — 170 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 65 тыс. ₽ (1 на окладе из 8), остальные на сдельной оплате 34% от выручки.
Переменные затраты — 46% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос33

Свободность рынка66

Экономика5

Устойчивость37

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия, заключения Роспотребнадзора и пожнадзора

Риски: Согласования занимают 6–12 месяцев. Любой инцидент с ребёнком закрывает сад.

Выживаемость: около 46% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Компенсация родительской платы, региональные субсидии.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.