⌕Ctrl K
← к списку по городу

Груминг-салон для животных в городе Нижний Новгород

59требует проверкинаселение 1,2 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
638 тыс. ₽
370 тыс. ₽ … 989 тыс. ₽
Прибыль в месяц
142 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
17 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · -475 тыс. ₽месяц 60 · 5,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
148145 тыс.215 тыс.-70 тыс.
273221 тыс.254 тыс.-33 тыс.
3113342 тыс.321 тыс.21 тыс.
4150453 тыс.387 тыс.67 тыс.
5172520 тыс.426 тыс.94 тыс.
6182550 тыс.444 тыс.106 тыс.
7185559 тыс.449 тыс.110 тыс.
8184556 тыс.448 тыс.109 тыс.
9192580 тыс.462 тыс.118 тыс.
10182550 тыс.444 тыс.106 тыс.
11182550 тыс.444 тыс.106 тыс.
12211638 тыс.496 тыс.142 тыс.
Итого5,7 млн875 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 390 016 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 125 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.13 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 15 конкурентов и вас: 208 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 191 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 400 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 023 ₽.
  9. Постоянные расходы: 139 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 52 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 63 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 40% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос48
Свободность рынка66
Экономика64
Устойчивость60

На что обратить внимание

Риски: Дефицит квалифицированных грумеров. Травма животного — репутационный и юридический риск.
Выживаемость: около 48% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.