⌕Ctrl K
← к списку по городу

Фулфилмент для селлеров маркетплейсов в городе Нижний Новгород

34требует проверкинаселение 1,2 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,9 млн ₽
1,1 млн ₽ … 2,9 млн ₽
Прибыль в месяц
214 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
7,5 млн ₽
Окупаемость
58 месяцев
лучший случай 15 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
7-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 7,5 млн ₽месяц 12 · -8,0 млн ₽месяц 60 · 1,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
14344 тыс.1,2 млн-833 тыс.
27602 тыс.1,3 млн-652 тыс.
311946 тыс.1,4 млн-411 тыс.
4141,2 млн1,4 млн-230 тыс.
5161,4 млн1,5 млн-110 тыс.
6171,5 млн1,5 млн-50 тыс.
7191,6 млн1,6 млн60 тыс.
8221,9 млн1,7 млн214 тыс.
9242,1 млн1,7 млн316 тыс.
10262,2 млн1,8 млн418 тыс.
11292,5 млн1,9 млн572 тыс.
12221,9 млн1,7 млн214 тыс.
Итого18 млн-493 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 36 134 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 290 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.09 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 70% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 4 конкурентов и вас: 23 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 21 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 56 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 86 025 ₽.
  9. Постоянные расходы: 1,1 млн ₽/мес. В них аренда 600 м² — 284 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 596 тыс. ₽ (10 на окладе из 10).
  10. Переменные затраты — 30% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос30
Свободность рынка66
Экономика12
Устойчивость35

На что обратить внимание

Риски: Число селлеров впервые начало сокращаться, прогноз — уход до 20% продавцов в 2026–2028. Рынок сжимается.
Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на складское оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.