⌕Ctrl K
← к списку по городу

Кофейня «кофе с собой» в городе Нижний Новгород

62требует проверкинаселение 1,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
696 тыс. ₽
404 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽
Прибыль в месяц
300 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
600 тыс. ₽
Окупаемость
7 месяцев
лучший случай 4 месяца, худший 13 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 600 тыс. ₽месяц 12 · 1,5 млн ₽месяц 60 · 14 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1686159 тыс.193 тыс.-34 тыс.
21 086252 тыс.226 тыс.27 тыс.
31 524354 тыс.267 тыс.87 тыс.
41 851430 тыс.298 тыс.132 тыс.
52 017469 тыс.314 тыс.155 тыс.
62 107490 тыс.322 тыс.168 тыс.
72 129495 тыс.324 тыс.171 тыс.
82 352547 тыс.342 тыс.204 тыс.
92 994696 тыс.396 тыс.300 тыс.
103 130728 тыс.408 тыс.320 тыс.
112 994696 тыс.396 тыс.300 тыс.
122 994696 тыс.396 тыс.300 тыс.
Итого6,0 млн2,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 114 036 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 914 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 40 конкурентов и вас: 2 959 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 722 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 233 ₽.
  9. Постоянные расходы: 146 тыс. ₽/мес. В них аренда 10 м² — 14 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 106 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 30% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39
Свободность рынка66
Экономика98
Устойчивость29

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки
Риски: Заявленная франшизами окупаемость 4–5 месяцев на практике достигается редко. Решает трафик: на разных сторонах одной улицы выручка отличается кратно.
Выживаемость: около 33% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Соцконтракт до 350 тыс. ₽ для самозанятых в ряде регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.