⌕Ctrl K
← к списку по городу

Магазин разливных напитков в городе Нижний Новгород

46требует проверкинаселение 1,2 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,0 млн ₽
601 тыс. ₽ … 1,6 млн ₽
Прибыль в месяц
100 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
24 месяца
лучший случай 9 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · -1,1 млн ₽месяц 60 · 3,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1264221 тыс.413 тыс.-192 тыс.
2421352 тыс.494 тыс.-142 тыс.
3594497 тыс.584 тыс.-87 тыс.
4802671 тыс.692 тыс.-21 тыс.
51 058886 тыс.834 тыс.51 тыс.
61 2671,1 млн953 тыс.108 тыс.
71 4101,2 млн1,0 млн147 тыс.
81 4151,2 млн1,0 млн148 тыс.
91 2381,0 млн936 тыс.100 тыс.
101 061888 тыс.836 тыс.52 тыс.
111 002839 тыс.802 тыс.36 тыс.
121 2381,0 млн936 тыс.100 тыс.
Итого9,9 млн301 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 226 725 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 817 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 18% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 40 конкурентов и вас: 1 282 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 179 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 375 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 837 ₽.
  9. Постоянные расходы: 276 тыс. ₽/мес. В них аренда 50 м² — 68 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 159 тыс. ₽ (3 на окладе из 3).
  10. Переменные затраты — 62% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44
Свободность рынка66
Экономика34
Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Лицензия на розничную продажу пива не требуется, но обязательны ЕГАИС и соблюдение ограничений по времени и расстоянию до соцобъектов
Риски: Региональные власти регулярно ужесточают правила продажи алкоголя, вплоть до запрета точек в жилых домах.
Выживаемость: около 41% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.