Барбершоп в городе Нижний Новгород

60требует проверкинаселение 1,2 млннужны разрешения

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

1,0 млн ₽

589 тыс. ₽ … 1,6 млн ₽

Прибыль в месяц

262 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,7 млн ₽

Окупаемость

13 месяцев

лучший случай 8 месяцев, худший 38 месяцев

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,7 млн ₽месяц 12 · -21 тыс. ₽месяц 60 · 10 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	133	210 тыс.	288 тыс.	-78 тыс.
2	223	353 тыс.	362 тыс.	-9 274
3	312	493 тыс.	444 тыс.	50 тыс.
4	398	629 тыс.	524 тыс.	105 тыс.
5	457	723 тыс.	579 тыс.	143 тыс.
6	504	797 тыс.	623 тыс.	173 тыс.
7	513	811 тыс.	632 тыс.	179 тыс.
8	562	889 тыс.	678 тыс.	211 тыс.
9	586	926 тыс.	700 тыс.	226 тыс.
10	558	882 тыс.	674 тыс.	208 тыс.
11	558	882 тыс.	674 тыс.	208 тыс.
12	642	1,0 млн	753 тыс.	262 тыс.
Итого		8,6 млн		1,7 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 279 142 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 2 237 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 55% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 24 конкурентов и вас: 607 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 558 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 1 125 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 1 581 ₽.
Постоянные расходы: 179 тыс. ₽/мес. В них аренда 65 м² — 79 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 67 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46

Свободность рынка66

Экономика77

Устойчивость43

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора

Риски: Мастер уходит и уводит клиентов — главный риск отрасли. Заявленная франшизами окупаемость 9 месяцев реалистична только при высокой загрузке с первого месяца.

Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.