⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Набережные Челны

56требует проверкинаселение 544 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
355 тыс. ₽
206 тыс. ₽ … 550 тыс. ₽
Прибыль в месяц
113 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
15 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший 35 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -278 тыс. ₽месяц 60 · 5,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
156289 тыс.103 тыс.-13 тыс.
2889141 тыс.129 тыс.13 тыс.
31 248199 тыс.159 тыс.40 тыс.
41 592253 тыс.188 тыс.65 тыс.
51 739277 тыс.201 тыс.76 тыс.
61 725274 тыс.199 тыс.75 тыс.
71 743277 тыс.201 тыс.76 тыс.
81 926306 тыс.216 тыс.90 тыс.
92 563408 тыс.270 тыс.137 тыс.
102 452390 тыс.261 тыс.129 тыс.
112 340372 тыс.251 тыс.121 тыс.
122 229355 тыс.242 тыс.113 тыс.
Итого3,3 млн922 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 198 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 7 конкурентов и вас: 2 423 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 229 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 159 ₽.
  9. Постоянные расходы: 63 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 2 700 ₽, фонд оплаты труда — 49 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос33
Свободность рынка63
Экономика78
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.