Пункт выдачи заказов маркетплейса в городе Набережные Челны

57требует проверкинаселение 544 тыс.

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

334 тыс. ₽

194 тыс. ₽ … 518 тыс. ₽

Прибыль в месяц

158 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

900 тыс. ₽

Окупаемость

16 месяцев

лучший случай 9 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

4-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 900 тыс. ₽месяц 12 · -277 тыс. ₽месяц 60 · 4,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	837	61 тыс.	143 тыс.	-82 тыс.
2	1 329	97 тыс.	145 тыс.	-48 тыс.
3	1 970	144 тыс.	147 тыс.	-3 120
4	2 272	166 тыс.	151 тыс.	15 тыс.
5	2 469	180 тыс.	154 тыс.	27 тыс.
6	2 722	199 тыс.	157 тыс.	42 тыс.
7	2 912	213 тыс.	160 тыс.	53 тыс.
8	3 376	247 тыс.	166 тыс.	80 тыс.
9	3 693	270 тыс.	170 тыс.	100 тыс.
10	3 869	283 тыс.	171 тыс.	112 тыс.
11	4 748	347 тыс.	178 тыс.	169 тыс.
12	4 572	334 тыс.	177 тыс.	158 тыс.
Итого		2,5 млн		623 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 82 118 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 284 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 15% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 36 конкурентов и вас: 3 823 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 517 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 7 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 73 ₽.
Постоянные расходы: 140 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 12 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 103 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос36

Свободность рынка66

Экономика76

Устойчивость53

На что обратить внимание

Риски: Площадка в одностороннем порядке меняет тариф за выдачу и штрафы. Плотность ПВЗ в городах уже высокая, новые точки каннибализируют поток.

Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патентная система в большинстве регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.