← к списку по городу
Детский развивающий центр в городе Набережные Челны
54требует проверкинаселение 544 тыс.нужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
614 тыс. ₽
356 тыс. ₽ … 952 тыс. ₽
Прибыль в месяц
158 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,6 млн ₽
Окупаемость
16 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц
Денежный поток нарастающим итогом
базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись
месяц 1 · минус 1,6 млн ₽месяц 12 · -596 тыс. ₽месяц 60 · 6,5 млн ₽
Первый год по месяцам
| Мес. | Клиентов | Выручка | Расходы | Прибыль |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 22 | 161 тыс. | 229 тыс. | -68 тыс. |
| 2 | 39 | 285 тыс. | 284 тыс. | 1 503 |
| 3 | 52 | 380 тыс. | 333 тыс. | 47 тыс. |
| 4 | 60 | 439 тыс. | 364 тыс. | 75 тыс. |
| 5 | 58 | 424 тыс. | 356 тыс. | 68 тыс. |
| 6 | 38 | 278 тыс. | 280 тыс. | -2 326 |
| 7 | 32 | 234 тыс. | 261 тыс. | -27 тыс. |
| 8 | 51 | 373 тыс. | 330 тыс. | 43 тыс. |
| 9 | 123 | 899 тыс. | 605 тыс. | 294 тыс. |
| 10 | 110 | 804 тыс. | 556 тыс. | 249 тыс. |
| 11 | 101 | 738 тыс. | 521 тыс. | 217 тыс. |
| 12 | 84 | 614 тыс. | 456 тыс. | 158 тыс. |
| Итого | 5,6 млн | 1,1 млн |
Откуда взялись цифры
полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг
- Спрос по стране: 92 929 показов/мес по профильным запросам.
- Доля города (оценка по населению и доходам): 321 показов/мес.
- Из показов в обращения — коэффициент 0.12 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
- Из поиска приходит 58% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
- Рынок делится на 11 конкурентов и вас: 95 клиентов на игрока.
- Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 87 клиентов на выходе на мощность.
- Физический потолок точки — 200 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
- Средний чек с поправкой на доходы города: 7 310 ₽.
- Постоянные расходы: 158 тыс. ₽/мес. В них аренда 110 м² — 69 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 60 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 34% от выручки.
- Переменные затраты — 44% выручки (материалы и сдельная оплата).
- Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
- Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
- Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.
Оценки по составляющим
Спрос37
Свободность рынка64
Экономика70
Устойчивость42
На что обратить внимание
Разрешения: Образовательная лицензия при программах обучения; санитарные требования к детским помещениям
Риски: Жёсткие требования к помещению (первый этаж, отдельный вход, нормы по площади на ребёнка). Летом посещаемость падает вдвое.
Выживаемость: около 43% таких точек доживает до трёх лет.
Господдержка
Субсидии на дошкольное образование в ряде регионов.
Чего этот расчёт не знает
Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.
Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.
Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.
Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.