⌕Ctrl K
← к списку по городу

Выездной ремонт бытовой техники в городе Набережные Челны

57требует проверкинаселение 544 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
336 тыс. ₽
195 тыс. ₽ … 521 тыс. ₽
Прибыль в месяц
55 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
275 тыс. ₽
Окупаемость
9 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 31 месяц
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 275 тыс. ₽месяц 12 · 241 тыс. ₽месяц 60 · 3,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
11994 тыс.126 тыс.-33 тыс.
229143 тыс.156 тыс.-13 тыс.
343213 тыс.200 тыс.13 тыс.
452257 тыс.229 тыс.28 тыс.
562307 тыс.262 тыс.45 тыс.
675371 тыс.304 тыс.67 тыс.
784415 тыс.334 тыс.82 тыс.
884415 тыс.334 тыс.82 тыс.
976376 тыс.308 тыс.68 тыс.
1072356 тыс.295 тыс.61 тыс.
1172356 тыс.295 тыс.61 тыс.
1268336 тыс.282 тыс.55 тыс.
Итого3,6 млн516 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 37 047 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 128 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 80% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 22 конкурентов и вас: 83 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 76 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 163 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 4 945 ₽.
  9. Постоянные расходы: 70 тыс. ₽/мес. В них аренда 0 м² — 0 ₽, фонд оплаты труда — 57 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 60% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос30
Свободность рынка64
Экономика77
Устойчивость65

На что обратить внимание

Риски: Клиенты приходят почти целиком из поиска и карт — при отключении рекламы поток обрывается. Рынок заполнен посредниками-диспетчерскими.
Выживаемость: около 52% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, соцконтракт до 350 тыс. ₽.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.