⌕Ctrl K
← к списку по городу

Груминг-салон для животных в городе Набережные Челны

58требует проверкинаселение 544 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
528 тыс. ₽
306 тыс. ₽ … 819 тыс. ₽
Прибыль в месяц
120 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
18 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · -591 тыс. ₽месяц 60 · 4,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
143120 тыс.175 тыс.-54 тыс.
265182 тыс.207 тыс.-25 тыс.
3101282 тыс.262 тыс.20 тыс.
4135377 тыс.319 тыс.59 тыс.
5154430 тыс.350 тыс.80 тыс.
6163456 тыс.365 тыс.91 тыс.
7166464 тыс.370 тыс.94 тыс.
8165461 тыс.368 тыс.93 тыс.
9172481 тыс.380 тыс.101 тыс.
10163456 тыс.365 тыс.91 тыс.
11163456 тыс.365 тыс.91 тыс.
12189528 тыс.408 тыс.120 тыс.
Итого4,7 млн759 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 390 016 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 348 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.13 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 7 конкурентов и вас: 187 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 172 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 400 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 795 ₽.
  9. Постоянные расходы: 112 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 34 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 57 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 40% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос48
Свободность рынка63
Экономика62
Устойчивость60

На что обратить внимание

Риски: Дефицит квалифицированных грумеров. Травма животного — репутационный и юридический риск.
Выживаемость: около 48% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.