⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Набережные Челны

67требует проверкинаселение 544 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,1 млн ₽
657 тыс. ₽ … 1,8 млн ₽
Прибыль в месяц
329 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
7 месяцев
лучший случай 4 месяца, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 1,3 млн ₽месяц 60 · 16 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
178211 тыс.267 тыс.-56 тыс.
2219593 тыс.485 тыс.109 тыс.
34291,2 млн822 тыс.341 тыс.
4201545 тыс.456 тыс.89 тыс.
5312845 тыс.634 тыс.211 тыс.
6284769 тыс.589 тыс.180 тыс.
7256694 тыс.544 тыс.149 тыс.
8301815 тыс.616 тыс.199 тыс.
94871,3 млн915 тыс.405 тыс.
10296802 тыс.608 тыс.194 тыс.
11278753 тыс.579 тыс.174 тыс.
124181,1 млн804 тыс.329 тыс.
Итого9,6 млн2,3 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 773 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 22 конкурентов и вас: 378 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 348 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 709 ₽.
  9. Постоянные расходы: 157 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 32 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 97 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос50
Свободность рынка64
Экономика95
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.