Стоматология на 1–2 кресла в городе Набережные Челны

48требует проверкинаселение 544 тыс.нужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

1,7 млн ₽

973 тыс. ₽ … 2,6 млн ₽

Прибыль в месяц

343 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

7,0 млн ₽

Окупаемость

26 месяцев

лучший случай 14 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

2-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 7,0 млн ₽месяц 12 · -4,4 млн ₽месяц 60 · 12 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	20	404 тыс.	535 тыс.	-131 тыс.
2	37	748 тыс.	737 тыс.	11 тыс.
3	51	1,0 млн	919 тыс.	112 тыс.
4	59	1,2 млн	1,0 млн	170 тыс.
5	62	1,3 млн	1,1 млн	191 тыс.
6	64	1,3 млн	1,1 млн	206 тыс.
7	65	1,3 млн	1,1 млн	213 тыс.
8	72	1,5 млн	1,2 млн	264 тыс.
9	91	1,8 млн	1,4 млн	401 тыс.
10	95	1,9 млн	1,5 млн	430 тыс.
11	91	1,8 млн	1,4 млн	401 тыс.
12	83	1,7 млн	1,3 млн	343 тыс.
Итого		16 млн		2,6 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 335 892 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 1 161 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.15 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 11 конкурентов и вас: 91 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 84 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 188 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 20 210 ₽.
Постоянные расходы: 301 тыс. ₽/мес. В них аренда 90 м² — 69 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 75 тыс. ₽ (1 на окладе из 6), остальные на сдельной оплате 36% от выручки.
Переменные затраты — 58% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос47

Свободность рынка64

Экономика40

Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Медицинская лицензия, заключения СЭС и пожнадзора; получение занимает 4–8 месяцев и стоит от 1,3 млн ₽ под ключ

Риски: Врач с базой пациентов уходит и открывает своё. Оборудование дорогое и быстро устаревает.

Выживаемость: около 55% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Налоговый вычет за лечение повышает спрос.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.