⌕Ctrl K
← к списку по городу

Магазин разливных напитков в городе Набережные Челны

47требует проверкинаселение 544 тыс.нужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
927 тыс. ₽
538 тыс. ₽ … 1,4 млн ₽
Прибыль в месяц
102 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
22 месяца
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · -978 тыс. ₽месяц 60 · 3,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1256198 тыс.356 тыс.-158 тыс.
2407315 тыс.428 тыс.-113 тыс.
3575445 тыс.509 тыс.-64 тыс.
4776601 тыс.605 тыс.-4 612
51 023792 тыс.734 тыс.58 тыс.
61 227950 тыс.841 тыс.109 тыс.
71 3651,1 млн913 тыс.143 тыс.
81 3691,1 млн915 тыс.144 тыс.
91 198927 тыс.826 тыс.102 тыс.
101 027795 тыс.736 тыс.59 тыс.
11970751 тыс.706 тыс.45 тыс.
121 198927 тыс.826 тыс.102 тыс.
Итого8,8 млн422 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 226 725 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 783 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 18% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 18 конкурентов и вас: 1 241 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 142 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 375 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 774 ₽.
  9. Постоянные расходы: 233 тыс. ₽/мес. В них аренда 50 м² — 45 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 146 тыс. ₽ (3 на окладе из 3).
  10. Переменные затраты — 62% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44
Свободность рынка66
Экономика40
Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Лицензия на розничную продажу пива не требуется, но обязательны ЕГАИС и соблюдение ограничений по времени и расстоянию до соцобъектов
Риски: Региональные власти регулярно ужесточают правила продажи алкоголя, вплоть до запрета точек в жилых домах.
Выживаемость: около 41% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.