Ателье и ремонт одежды в городе Набережные Челны

62требует проверкинаселение 544 тыс.

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

326 тыс. ₽

189 тыс. ₽ … 505 тыс. ₽

Прибыль в месяц

75 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

450 тыс. ₽

Окупаемость

11 месяцев

лучший случай 7 месяцев, худший 45 месяцев

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 450 тыс. ₽месяц 12 · 155 тыс. ₽месяц 60 · 4,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	56	82 тыс.	128 тыс.	-46 тыс.
2	89	130 тыс.	149 тыс.	-19 тыс.
3	138	202 тыс.	185 тыс.	17 тыс.
4	176	257 тыс.	214 тыс.	43 тыс.
5	192	281 тыс.	227 тыс.	54 тыс.
6	182	266 тыс.	219 тыс.	47 тыс.
7	184	269 тыс.	220 тыс.	49 тыс.
8	226	330 тыс.	253 тыс.	77 тыс.
9	270	395 тыс.	287 тыс.	107 тыс.
10	270	395 тыс.	287 тыс.	107 тыс.
11	247	361 тыс.	269 тыс.	92 тыс.
12	223	326 тыс.	251 тыс.	75 тыс.
Итого		3,3 млн		605 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 240 363 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 831 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 40% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 22 конкурентов и вас: 255 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 235 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 1 462 ₽.
Постоянные расходы: 91 тыс. ₽/мес. В них аренда 25 м² — 17 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 57 тыс. ₽ (1 на окладе из 2), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
Переменные затраты — 45% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44

Свободность рынка64

Экономика79

Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит швей, профессия стареет. Средний чек низкий — нужна высокая проходимость.

Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.