⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Москва

61требует проверкинаселение 13 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
828 тыс. ₽
480 тыс. ₽ … 1,3 млн ₽
Прибыль в месяц
261 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
9 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 19 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · 934 тыс. ₽месяц 60 · 13 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1656209 тыс.242 тыс.-33 тыс.
21 038330 тыс.302 тыс.29 тыс.
31 457464 тыс.373 тыс.91 тыс.
41 858591 тыс.441 тыс.151 тыс.
52 030646 тыс.470 тыс.176 тыс.
62 014641 тыс.467 тыс.174 тыс.
72 035648 тыс.471 тыс.177 тыс.
82 248715 тыс.507 тыс.209 тыс.
92 992952 тыс.633 тыс.319 тыс.
102 862911 тыс.611 тыс.300 тыс.
112 732869 тыс.589 тыс.281 тыс.
122 602828 тыс.567 тыс.261 тыс.
Итого7,8 млн2,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 6 756 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 164 конкурентов и вас: 2 828 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 602 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 318 ₽.
  9. Постоянные расходы: 148 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 13 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 109 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос36
Свободность рынка65
Экономика93
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.