⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пункт выдачи заказов маркетплейса в городе Москва

58требует проверкинаселение 13 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
681 тыс. ₽
395 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽
Прибыль в месяц
258 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
900 тыс. ₽
Окупаемость
16 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 900 тыс. ₽месяц 12 · -337 тыс. ₽месяц 60 · 6,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1853125 тыс.355 тыс.-230 тыс.
21 355198 тыс.359 тыс.-161 тыс.
32 008294 тыс.363 тыс.-70 тыс.
42 316339 тыс.366 тыс.-27 тыс.
52 517368 тыс.367 тыс.653
62 775406 тыс.375 тыс.31 тыс.
72 968434 тыс.380 тыс.54 тыс.
83 442503 тыс.393 тыс.110 тыс.
93 764550 тыс.402 тыс.148 тыс.
103 944577 тыс.407 тыс.169 тыс.
114 840708 тыс.427 тыс.281 тыс.
124 661681 тыс.424 тыс.258 тыс.
Итого5,2 млн563 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 82 118 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 9 663 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 15% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 873 конкурентов и вас: 3 897 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 585 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 7 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 146 ₽.
  9. Постоянные расходы: 349 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 57 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 229 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39
Свободность рынка65
Экономика76
Устойчивость53

На что обратить внимание

Риски: Площадка в одностороннем порядке меняет тариф за выдачу и штрафы. Плотность ПВЗ в городах уже высокая, новые точки каннибализируют поток.
Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патентная система в большинстве регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.