⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Москва

67требует проверкинаселение 13 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
2,4 млн ₽
1,4 млн ₽ … 3,7 млн ₽
Прибыль в месяц
595 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
6 месяцев
лучший случай 3 месяца, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 2,7 млн ₽месяц 60 · 28 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
182444 тыс.676 тыс.-231 тыс.
22311,3 млн1,1 млн133 тыс.
34522,4 млн1,8 млн621 тыс.
42121,1 млн1,1 млн91 тыс.
53291,8 млн1,4 млн349 тыс.
63001,6 млн1,3 млн285 тыс.
72701,5 млн1,2 млн219 тыс.
83171,7 млн1,4 млн323 тыс.
95142,8 млн2,0 млн758 тыс.
103121,7 млн1,4 млн312 тыс.
112941,6 млн1,3 млн272 тыс.
124402,4 млн1,8 млн595 тыс.
Итого20 млн3,7 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 60 392 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 524 конкурентов и вас: 399 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 367 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 5 418 ₽.
  9. Постоянные расходы: 445 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 147 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 217 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос53
Свободность рынка65
Экономика94
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.