⌕Ctrl K
← к списку по городу

Дарк-китчен (кухня на доставку) в городе Москва

54требует проверкинаселение 13 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
2,7 млн ₽
1,5 млн ₽ … 4,1 млн ₽
Прибыль в месяц
641 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,1 млн ₽
Окупаемость
13 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,1 млн ₽месяц 12 · -77 тыс. ₽месяц 60 · 21 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1376679 тыс.1,2 млн-510 тыс.
2537970 тыс.1,3 млн-324 тыс.
37161,3 млн1,4 млн-117 тыс.
48261,5 млн1,5 млн8 462
58971,6 млн1,5 млн78 тыс.
69341,7 млн1,6 млн115 тыс.
79991,8 млн1,6 млн178 тыс.
81 1042,0 млн1,7 млн282 тыс.
91 3422,4 млн1,9 млн515 тыс.
101 4062,5 млн2,0 млн578 тыс.
111 4062,5 млн2,0 млн578 тыс.
121 4702,7 млн2,0 млн641 тыс.
Итого22 млн2,0 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 107 570 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 12 658 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 85% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 87 конкурентов и вас: 1 389 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 278 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 806 ₽.
  9. Постоянные расходы: 945 тыс. ₽/мес. В них аренда 55 м² — 231 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 543 тыс. ₽ (5 на окладе из 5).
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос41
Свободность рынка65
Экономика76
Устойчивость19

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Комиссия агрегаторов 25–35% и полный контроль ими клиентской базы. Без собственного канала заказов бизнес не принадлежит владельцу.
Выживаемость: около 32% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.