⌕Ctrl K
← к списку по городу

Автомойка самообслуживания в городе Москва

37требует проверкинаселение 13 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,7 млн ₽
973 тыс. ₽ … 2,6 млн ₽
Прибыль в месяц
-33 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
11 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 30 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
9-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 11 млн ₽месяц 12 · -12 млн ₽месяц 60 · -11 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1690445 тыс.1,1 млн-650 тыс.
21 035668 тыс.1,2 млн-539 тыс.
31 9171,2 млн1,5 млн-254 тыс.
42 2351,4 млн1,6 млн-152 тыс.
52 2431,4 млн1,6 млн-149 тыс.
62 2381,4 млн1,6 млн-151 тыс.
72 2681,5 млн1,6 млн-141 тыс.
82 3661,5 млн1,6 млн-110 тыс.
92 7391,8 млн1,8 млн9 166
103 2872,1 млн2,0 млн159 тыс.
113 1502,0 млн1,9 млн122 тыс.
122 6021,7 млн1,7 млн-33 тыс.
Итого17 млн-1,9 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 168 835 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 19 868 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.18 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 25% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 164 конкурентов и вас: 2 977 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 739 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 645 ₽.
  9. Постоянные расходы: 873 тыс. ₽/мес. В них аренда 300 м² — 567 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 148 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 30% от выручки.
  10. Переменные затраты — 50% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44
Свободность рынка65
Экономика5
Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Согласование сброса стоков, водоподготовка
Риски: Нужен собственный или долгосрочно арендованный участок. Согласование стоков — долгая и дорогая процедура.
Выживаемость: около 55% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП, лизинг оборудования.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.