⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пекарня полного цикла в городе Минск

46требует проверкинаселение 2,0 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,2 млн ₽
690 тыс. ₽ … 1,8 млн ₽
Прибыль в месяц
258 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,8 млн ₽
Окупаемость
24 месяца
лучший случай 11 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,8 млн ₽месяц 12 · -2,0 млн ₽месяц 60 · 6,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1846261 тыс.533 тыс.-273 тыс.
21 340413 тыс.591 тыс.-178 тыс.
31 881579 тыс.654 тыс.-75 тыс.
42 398739 тыс.719 тыс.20 тыс.
52 620807 тыс.751 тыс.56 тыс.
62 744845 тыс.769 тыс.76 тыс.
72 781857 тыс.774 тыс.82 тыс.
83 063943 тыс.815 тыс.128 тыс.
93 5271,1 млн883 тыс.203 тыс.
103 5271,1 млн883 тыс.203 тыс.
113 5271,1 млн883 тыс.203 тыс.
123 8631,2 млн932 тыс.258 тыс.
Итого9,9 млн704 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 157 547 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 021 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 40 конкурентов и вас: 3 651 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 359 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 875 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 308 ₽.
  9. Постоянные расходы: 434 тыс. ₽/мес. В них аренда 60 м² — 90 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 266 тыс. ₽ (6 на окладе из 6).
  10. Переменные затраты — 38% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос41
Свободность рынка65
Экономика46
Устойчивость23

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки, договор на вывоз отходов
Риски: Списания непроданной продукции до 8–12% выручки. Оборудование дорогое, продать бэушное сложно.
Выживаемость: около 35% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.