⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Минск

67требует проверкинаселение 2,0 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,2 млн ₽
701 тыс. ₽ … 1,9 млн ₽
Прибыль в месяц
347 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
7 месяцев
лучший случай 4 месяца, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 1,4 млн ₽месяц 60 · 16 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
181225 тыс.289 тыс.-64 тыс.
2229635 тыс.522 тыс.113 тыс.
34471,2 млн880 тыс.359 тыс.
4210582 тыс.491 тыс.91 тыс.
5326904 тыс.681 тыс.222 тыс.
6297823 тыс.634 тыс.190 тыс.
7267740 тыс.585 тыс.156 тыс.
8314870 тыс.662 тыс.209 тыс.
95081,4 млн980 тыс.428 тыс.
10309857 тыс.653 тыс.203 тыс.
11290804 тыс.622 тыс.182 тыс.
124361,2 млн862 тыс.347 тыс.
Итого10 млн2,4 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 6 582 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 80 конкурентов и вас: 394 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 362 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 772 ₽.
  9. Постоянные расходы: 172 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 53 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 89 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос50
Свободность рынка65
Экономика95
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.