⌕Ctrl K
← к списку по городу

Фитнес-студия малого формата в городе Минск

55требует проверкинаселение 2,0 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
641 тыс. ₽
372 тыс. ₽ … 994 тыс. ₽
Прибыль в месяц
172 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
3,3 млн ₽
Окупаемость
19 месяцев
лучший случай 11 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -1,6 млн ₽месяц 60 · 9,8 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
142286 тыс.311 тыс.-24 тыс.
253361 тыс.341 тыс.20 тыс.
368464 тыс.388 тыс.76 тыс.
479539 тыс.422 тыс.117 тыс.
582559 тыс.432 тыс.128 тыс.
676518 тыс.413 тыс.105 тыс.
771484 тыс.397 тыс.87 тыс.
884573 тыс.438 тыс.135 тыс.
9132900 тыс.586 тыс.315 тыс.
10126859 тыс.568 тыс.291 тыс.
11116791 тыс.537 тыс.254 тыс.
1294641 тыс.469 тыс.172 тыс.
Итого7,0 млн1,7 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 297 768 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 819 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.11 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 25 конкурентов и вас: 120 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 110 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 238 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 6 820 ₽.
  9. Постоянные расходы: 208 тыс. ₽/мес. В них аренда 130 м² — 117 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 53 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 28% от выручки.
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка65
Экономика64
Устойчивость41

На что обратить внимание

Риски: Отток клиентов после первого абонемента достигает 60%. Январский всплеск не повторяется весь год.
Выживаемость: около 40% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Налоговый вычет за физкультурные услуги повышает привлекательность для клиента.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.