⌕Ctrl K
← к списку по городу

Дарк-китчен (кухня на доставку) в городе Минск

55требует проверкинаселение 2,0 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,3 млн ₽
755 тыс. ₽ … 2,0 млн ₽
Прибыль в месяц
392 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,1 млн ₽
Окупаемость
13 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,1 млн ₽месяц 12 · -136 тыс. ₽месяц 60 · 14 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1360333 тыс.491 тыс.-158 тыс.
2514475 тыс.542 тыс.-67 тыс.
3685633 тыс.604 тыс.29 тыс.
4791731 тыс.649 тыс.82 тыс.
5859794 тыс.677 тыс.116 тыс.
6895827 тыс.693 тыс.134 тыс.
7957884 тыс.719 тыс.166 тыс.
81 058978 тыс.761 тыс.216 тыс.
91 2851,2 млн857 тыс.331 тыс.
101 3461,2 млн883 тыс.361 тыс.
111 3461,2 млн883 тыс.361 тыс.
121 4081,3 млн909 тыс.392 тыс.
Итого11 млн2,0 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 107 570 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 380 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 85% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 13 конкурентов и вас: 1 331 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 225 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 924 ₽.
  9. Постоянные расходы: 371 тыс. ₽/мес. В них аренда 55 м² — 83 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 222 тыс. ₽ (5 на окладе из 5).
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос38
Свободность рынка67
Экономика82
Устойчивость19

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Комиссия агрегаторов 25–35% и полный контроль ими клиентской базы. Без собственного канала заказов бизнес не принадлежит владельцу.
Выживаемость: около 32% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.