⌕Ctrl K
← к списку по городу

Ателье и ремонт одежды в городе Минск

63требует проверкинаселение 2,0 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
349 тыс. ₽
202 тыс. ₽ … 540 тыс. ₽
Прибыль в месяц
79 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
450 тыс. ₽
Окупаемость
10 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 46 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 450 тыс. ₽месяц 12 · 181 тыс. ₽месяц 60 · 4,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
15887 тыс.137 тыс.-51 тыс.
293139 тыс.161 тыс.-22 тыс.
3144215 тыс.198 тыс.17 тыс.
4183274 тыс.229 тыс.44 тыс.
5201301 тыс.244 тыс.57 тыс.
6190284 тыс.235 тыс.49 тыс.
7192287 тыс.236 тыс.51 тыс.
8235352 тыс.271 тыс.81 тыс.
9282422 тыс.308 тыс.114 тыс.
10282422 тыс.308 тыс.114 тыс.
11257384 тыс.288 тыс.96 тыс.
12233349 тыс.269 тыс.79 тыс.
Итого3,5 млн631 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 240 363 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 083 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 40% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 80 конкурентов и вас: 266 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 245 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 496 ₽.
  9. Постоянные расходы: 98 тыс. ₽/мес. В них аренда 25 м² — 28 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 52 тыс. ₽ (1 на окладе из 2), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 45% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44
Свободность рынка65
Экономика82
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит швей, профессия стареет. Средний чек низкий — нужна высокая проходимость.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.