Сеть вендинговых автоматов в городе Махачкала

53требует проверкинаселение 623 тыс.нужны разрешения

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

260 тыс. ₽

151 тыс. ₽ … 403 тыс. ₽

Прибыль в месяц

86 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,2 млн ₽

Окупаемость

18 месяцев

лучший случай 11 месяцев, худший 41 месяц

Выход в плюс

2-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -484 тыс. ₽месяц 60 · 3,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	572	66 тыс.	72 тыс.	-6 097
2	905	104 тыс.	91 тыс.	13 тыс.
3	1 271	146 тыс.	113 тыс.	32 тыс.
4	1 620	186 тыс.	135 тыс.	51 тыс.
5	1 770	203 тыс.	144 тыс.	59 тыс.
6	1 756	201 тыс.	143 тыс.	58 тыс.
7	1 774	203 тыс.	144 тыс.	59 тыс.
8	1 960	225 тыс.	156 тыс.	69 тыс.
9	2 609	299 тыс.	195 тыс.	104 тыс.
10	2 496	286 тыс.	188 тыс.	98 тыс.
11	2 382	273 тыс.	181 тыс.	92 тыс.
12	2 269	260 тыс.	174 тыс.	86 тыс.
Итого		2,5 млн		716 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 193 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 8 конкурентов и вас: 2 466 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 269 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 115 ₽.
Постоянные расходы: 42 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 2 400 ₽, фонд оплаты труда — 32 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос32

Свободность рынка63

Экономика71

Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате

Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.

Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.