⌕Ctrl K
← к списку по городу

Шаурма и стритфуд в городе Махачкала

58требует проверкинаселение 623 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
608 тыс. ₽
352 тыс. ₽ … 942 тыс. ₽
Прибыль в месяц
179 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 32 месяца
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · 319 тыс. ₽месяц 60 · 11 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1682161 тыс.241 тыс.-80 тыс.
21 083255 тыс.274 тыс.-18 тыс.
31 525359 тыс.317 тыс.42 тыс.
41 949459 тыс.362 тыс.97 тыс.
52 459579 тыс.416 тыс.163 тыс.
62 834668 тыс.455 тыс.212 тыс.
73 032714 тыс.476 тыс.238 тыс.
83 164745 тыс.490 тыс.255 тыс.
93 009709 тыс.474 тыс.235 тыс.
102 866675 тыс.459 тыс.216 тыс.
112 579608 тыс.429 тыс.179 тыс.
122 579608 тыс.429 тыс.179 тыс.
Итого6,5 млн1,7 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 254 528 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 855 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 12% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 16 конкурентов и вас: 3 115 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 866 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 250 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 236 ₽.
  9. Постоянные расходы: 184 тыс. ₽/мес. В них аренда 28 м² — 22 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 129 тыс. ₽ (4 на окладе из 4).
  10. Переменные затраты — 35% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44
Свободность рынка63
Экономика86
Устойчивость26

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, программа производственного контроля
Риски: Репутационная уязвимость: одна проверка или отзыв об отравлении обрушивает поток. Рост цен на курицу и лаваш съедает маржу.
Выживаемость: около 30% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.