⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пекарня полного цикла в городе Махачкала

42требует проверкинаселение 623 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
825 тыс. ₽
479 тыс. ₽ … 1,3 млн ₽
Прибыль в месяц
185 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,8 млн ₽
Окупаемость
30 месяцев
лучший случай 13 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,8 млн ₽месяц 12 · -2,2 млн ₽месяц 60 · 4,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1833181 тыс.363 тыс.-182 тыс.
21 319286 тыс.403 тыс.-117 тыс.
31 852402 тыс.447 тыс.-45 тыс.
42 361512 тыс.492 тыс.20 тыс.
52 579560 тыс.515 тыс.45 тыс.
62 702586 тыс.527 тыс.59 тыс.
72 738594 тыс.531 тыс.63 тыс.
83 016654 тыс.560 тыс.95 тыс.
93 472753 тыс.606 тыс.147 тыс.
103 472753 тыс.606 тыс.147 тыс.
113 472753 тыс.606 тыс.147 тыс.
123 803825 тыс.640 тыс.185 тыс.
Итого6,9 млн565 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 157 547 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 529 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 12 конкурентов и вас: 3 594 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 306 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 875 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 217 ₽.
  9. Постоянные расходы: 294 тыс. ₽/мес. В них аренда 60 м² — 48 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 193 тыс. ₽ (6 на окладе из 6).
  10. Переменные затраты — 38% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос40
Свободность рынка68
Экономика32
Устойчивость23

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки, договор на вывоз отходов
Риски: Списания непроданной продукции до 8–12% выручки. Оборудование дорогое, продать бэушное сложно.
Выживаемость: около 35% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.