⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Махачкала

65требует проверкинаселение 623 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
828 тыс. ₽
480 тыс. ₽ … 1,3 млн ₽
Прибыль в месяц
242 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
9 месяцев
лучший случай 5 месяцев, худший 16 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 722 тыс. ₽месяц 60 · 11 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
179154 тыс.193 тыс.-39 тыс.
2222434 тыс.352 тыс.81 тыс.
3435850 тыс.599 тыс.251 тыс.
4204398 тыс.332 тыс.67 тыс.
5317619 тыс.462 тыс.157 тыс.
6288562 тыс.429 тыс.134 тыс.
7260508 тыс.396 тыс.111 тыс.
8305596 тыс.448 тыс.147 тыс.
9494965 тыс.667 тыс.298 тыс.
10300586 тыс.443 тыс.143 тыс.
11282551 тыс.422 тыс.129 тыс.
12424828 тыс.586 тыс.242 тыс.
Итого7,1 млн1,7 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 724 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 25 конкурентов и вас: 383 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 352 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 953 ₽.
  9. Постоянные расходы: 113 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 28 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 64 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос49
Свободность рынка65
Экономика91
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.