⌕Ctrl K
← к списку по городу

Ателье и ремонт одежды в городе Махачкала

61требует проверкинаселение 623 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
238 тыс. ₽
138 тыс. ₽ … 369 тыс. ₽
Прибыль в месяц
56 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
450 тыс. ₽
Окупаемость
12 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший 50 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 450 тыс. ₽месяц 12 · 7 976 ₽месяц 60 · 3,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
15760 тыс.92 тыс.-32 тыс.
29095 тыс.107 тыс.-13 тыс.
3140148 тыс.134 тыс.14 тыс.
4178188 тыс.155 тыс.33 тыс.
5195206 тыс.164 тыс.41 тыс.
6184194 тыс.158 тыс.36 тыс.
7186196 тыс.159 тыс.37 тыс.
8228240 тыс.183 тыс.57 тыс.
9274289 тыс.209 тыс.80 тыс.
10274289 тыс.209 тыс.80 тыс.
11250264 тыс.195 тыс.68 тыс.
12226238 тыс.182 тыс.56 тыс.
Итого2,4 млн458 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 240 363 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 808 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 40% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 25 конкурентов и вас: 259 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 238 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 054 ₽.
  9. Постоянные расходы: 65 тыс. ₽/мес. В них аренда 25 м² — 15 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 38 тыс. ₽ (1 на окладе из 2), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 45% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос43
Свободность рынка65
Экономика78
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит швей, профессия стареет. Средний чек низкий — нужна высокая проходимость.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.