⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сервисный центр ремонта техники в городе Красноярск

57требует проверкинаселение 1,2 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
684 тыс. ₽
397 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽
Прибыль в месяц
101 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
750 тыс. ₽
Окупаемость
12 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший 51 месяц
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 750 тыс. ₽месяц 12 · 38 тыс. ₽месяц 60 · 5,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
143200 тыс.251 тыс.-51 тыс.
265303 тыс.318 тыс.-15 тыс.
387405 тыс.388 тыс.17 тыс.
4105489 тыс.446 тыс.42 тыс.
5115535 тыс.479 тыс.56 тыс.
6127591 тыс.518 тыс.73 тыс.
7135628 тыс.545 тыс.84 тыс.
8156726 тыс.613 тыс.113 тыс.
9171796 тыс.662 тыс.134 тыс.
10163759 тыс.636 тыс.123 тыс.
11155722 тыс.610 тыс.112 тыс.
12147684 тыс.584 тыс.101 тыс.
Итого6,8 млн788 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 119 576 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 970 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 68% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 30 конкурентов и вас: 169 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 155 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 4 655 ₽.
  9. Постоянные расходы: 121 тыс. ₽/мес. В них аренда 30 м² — 29 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 70 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 65% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39
Свободность рынка65
Экономика68
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит оригинальных запчастей. Всего 15–25% малых сервисов цифровизованы — конкурировать можно сервисом, а не ценой.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.