⌕Ctrl K
← к списку по городу

Автомойка самообслуживания в городе Красноярск

36требует проверкинаселение 1,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
900 тыс. ₽
522 тыс. ₽ … 1,4 млн ₽
Прибыль в месяц
117 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
11 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 33 месяца, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 11 млн ₽месяц 12 · -9,8 млн ₽месяц 60 · -2,7 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1650239 тыс.432 тыс.-193 тыс.
2975358 тыс.492 тыс.-134 тыс.
31 805663 тыс.647 тыс.16 тыс.
42 104773 тыс.711 тыс.63 тыс.
52 112776 тыс.712 тыс.64 тыс.
62 107774 тыс.711 тыс.63 тыс.
72 135785 тыс.717 тыс.68 тыс.
82 228819 тыс.737 тыс.82 тыс.
92 579948 тыс.811 тыс.137 тыс.
103 0951,1 млн920 тыс.217 тыс.
112 9661,1 млн893 тыс.197 тыс.
122 450900 тыс.784 тыс.117 тыс.
Итого9,3 млн697 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 168 835 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 369 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.18 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 25% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 15 конкурентов и вас: 2 803 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 579 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 368 ₽.
  9. Постоянные расходы: 313 тыс. ₽/мес. В них аренда 300 м² — 176 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 81 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 30% от выручки.
  10. Переменные затраты — 50% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос42
Свободность рынка65
Экономика5
Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Согласование сброса стоков, водоподготовка
Риски: Нужен собственный или долгосрочно арендованный участок. Согласование стоков — долгая и дорогая процедура.
Выживаемость: около 55% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП, лизинг оборудования.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.