⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Краснодар

68требует проверкинаселение 1,1 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,4 млн ₽
789 тыс. ₽ … 2,1 млн ₽
Прибыль в месяц
389 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
6 месяцев
лучший случай 4 месяца, худший 14 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 1,7 млн ₽месяц 60 · 19 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
181255 тыс.329 тыс.-74 тыс.
2227715 тыс.590 тыс.125 тыс.
34441,4 млн995 тыс.404 тыс.
4208655 тыс.555 тыс.101 тыс.
53231,0 млн769 тыс.248 тыс.
6294926 тыс.715 тыс.211 тыс.
7265835 тыс.661 тыс.174 тыс.
8311980 тыс.747 тыс.233 тыс.
95041,6 млн1,1 млн481 тыс.
10306964 тыс.737 тыс.227 тыс.
11288907 тыс.704 тыс.203 тыс.
124321,4 млн972 тыс.389 тыс.
Итого12 млн2,7 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 867 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 44 конкурентов и вас: 391 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 360 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 150 ₽.
  9. Постоянные расходы: 196 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 58 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 103 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос51
Свободность рынка65
Экономика97
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.