⌕Ctrl K
← к списку по городу

Автомойка самообслуживания в городе Краснодар

36требует проверкинаселение 1,1 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
902 тыс. ₽
523 тыс. ₽ … 1,4 млн ₽
Прибыль в месяц
79 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
11 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 36 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 11 млн ₽месяц 12 · -10 млн ₽месяц 60 · -4,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1638239 тыс.477 тыс.-238 тыс.
2956359 тыс.537 тыс.-178 тыс.
31 771664 тыс.689 тыс.-25 тыс.
42 064774 тыс.749 тыс.25 тыс.
52 072777 тыс.751 тыс.26 тыс.
62 067775 тыс.749 тыс.26 тыс.
72 095786 тыс.756 тыс.30 тыс.
82 186820 тыс.775 тыс.45 тыс.
92 530949 тыс.849 тыс.99 тыс.
103 0361,1 млн958 тыс.180 тыс.
112 9101,1 млн931 тыс.160 тыс.
122 404902 тыс.822 тыс.79 тыс.
Итого9,3 млн230 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 168 835 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 272 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.18 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 25% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 14 конкурентов и вас: 2 750 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 530 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 375 ₽.
  9. Постоянные расходы: 357 тыс. ₽/мес. В них аренда 300 м² — 223 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 70 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 30% от выручки.
  10. Переменные затраты — 50% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос42
Свободность рынка64
Экономика5
Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Согласование сброса стоков, водоподготовка
Риски: Нужен собственный или долгосрочно арендованный участок. Согласование стоков — долгая и дорогая процедура.
Выживаемость: около 55% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП, лизинг оборудования.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.