⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Кемерово

57требует проверкинаселение 548 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
382 тыс. ₽
222 тыс. ₽ … 592 тыс. ₽
Прибыль в месяц
121 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
14 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 34 месяца
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -212 тыс. ₽месяц 60 · 5,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
156696 тыс.111 тыс.-15 тыс.
2896152 тыс.139 тыс.13 тыс.
31 257214 тыс.172 тыс.42 тыс.
41 603273 тыс.203 тыс.70 тыс.
51 751298 тыс.217 тыс.82 тыс.
61 738296 тыс.215 тыс.80 тыс.
71 756299 тыс.217 тыс.82 тыс.
81 940330 тыс.234 тыс.97 тыс.
92 582439 тыс.292 тыс.148 тыс.
102 470420 тыс.282 тыс.139 тыс.
112 357401 тыс.271 тыс.130 тыс.
122 245382 тыс.261 тыс.121 тыс.
Итого3,6 млн988 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 207 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 7 конкурентов и вас: 2 440 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 245 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 170 ₽.
  9. Постоянные расходы: 68 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 2 850 ₽, фонд оплаты труда — 53 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос34
Свободность рынка64
Экономика80
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.