Сервисный центр ремонта техники в городе Кемерово

57требует проверкинаселение 548 тыс.

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

612 тыс. ₽

355 тыс. ₽ … 948 тыс. ₽

Прибыль в месяц

95 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

750 тыс. ₽

Окупаемость

12 месяцев

лучший случай 8 месяцев, худший 45 месяцев

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 750 тыс. ₽месяц 12 · 9 812 ₽месяц 60 · 5,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	41	179 тыс.	219 тыс.	-40 тыс.
2	62	271 тыс.	278 тыс.	-7 535
3	82	358 тыс.	339 тыс.	20 тыс.
4	100	437 тыс.	394 тыс.	43 тыс.
5	109	476 тыс.	422 тыс.	55 тыс.
6	120	524 тыс.	455 тыс.	69 тыс.
7	128	559 тыс.	480 тыс.	79 тыс.
8	148	647 тыс.	541 тыс.	105 тыс.
9	162	708 тыс.	584 тыс.	124 тыс.
10	154	673 тыс.	560 тыс.	113 тыс.
11	147	642 тыс.	538 тыс.	104 тыс.
12	140	612 тыс.	517 тыс.	95 тыс.
Итого		6,1 млн		760 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 119 576 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 430 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 68% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 14 конкурентов и вас: 160 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 147 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 4 370 ₽.
Постоянные расходы: 102 тыс. ₽/мес. В них аренда 30 м² — 21 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 63 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
Переменные затраты — 65% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39

Свободность рынка64

Экономика69

Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит оригинальных запчастей. Всего 15–25% малых сервисов цифровизованы — конкурировать можно сервисом, а не ценой.

Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.