⌕Ctrl K
← к списку по городу

Шиномонтаж в городе Кемерово

60требует проверкинаселение 548 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
715 тыс. ₽
414 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽
Прибыль в месяц
135 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 48 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · 365 тыс. ₽месяц 60 · 10 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
145135 тыс.277 тыс.-143 тыс.
256167 тыс.293 тыс.-125 тыс.
3163487 тыс.453 тыс.35 тыс.
43961,2 млн841 тыс.343 тыс.
5248742 тыс.594 тыс.147 тыс.
6137410 тыс.409 тыс.385
7122365 тыс.388 тыс.-23 тыс.
8127380 тыс.395 тыс.-15 тыс.
9186556 тыс.491 тыс.65 тыс.
105301,6 млн1,1 млн520 тыс.
116101,8 млн1,2 млн626 тыс.
12239715 тыс.579 тыс.135 тыс.
Итого8,5 млн1,6 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 166 494 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 599 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.18 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 45% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 18 конкурентов и вас: 288 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 265 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 563 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 990 ₽.
  9. Постоянные расходы: 213 тыс. ₽/мес. В них аренда 70 м² — 30 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 144 тыс. ₽ (2 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 30% от выручки.
  10. Переменные затраты — 48% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос42
Свободность рынка66
Экономика75
Устойчивость56

На что обратить внимание

Риски: Вне сезона выручка падает в 3–4 раза. Нужен второй профиль (мойка, мелкий ремонт), иначе межсезонье съедает прибыль.
Выживаемость: около 45% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.