⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Кемерово

67требует проверкинаселение 548 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,2 млн ₽
708 тыс. ₽ … 1,9 млн ₽
Прибыль в месяц
354 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
7 месяцев
лучший случай 4 месяца, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 1,5 млн ₽месяц 60 · 17 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
179229 тыс.289 тыс.-60 тыс.
2221640 тыс.523 тыс.117 тыс.
34321,3 млн885 тыс.367 тыс.
4203588 тыс.492 тыс.96 тыс.
5315913 тыс.685 тыс.228 тыс.
6287832 тыс.637 тыс.195 тыс.
7258748 тыс.587 тыс.161 тыс.
8303878 тыс.664 тыс.214 тыс.
94911,4 млн987 тыс.436 тыс.
10298864 тыс.655 тыс.208 тыс.
11281814 тыс.626 тыс.188 тыс.
124211,2 млн866 тыс.354 тыс.
Итого10 млн2,5 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 848 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 22 конкурентов и вас: 381 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 351 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 898 ₽.
  9. Постоянные расходы: 170 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 33 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 106 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос51
Свободность рынка65
Экономика95
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.